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干好工作的四大要素,你都知道吗?
干好工作的四大要素,你都知道吗? 要素一:领导的正确领导。 不管在哪里工作,领导的正确指挥和有效指导都非常重要,正所谓失之毫厘谬以千里。 从某种意义上来说,领导的正确领导,很大程度上决定了工作的进
干好工作的4大诀窍,超实用!
干好工作的4大诀窍,超实用! 讲究方法和技巧,才能事半功倍。 我们经常讲,不仅要埋头苦干,更要抬头看天。关于“抬头看天”,一方面是要有一个清晰的工作思路和方向,重点明确;另一方面则是要善于运用方法
在职场上,如何经营好“人脉”?
在职场上,如何经营好“人脉”? 首先,你要具备价值,不然认识谁都没用。 从某种程度上来说,人际关系的本质本就是互惠互利、和谐共赢,越是具备价值的人,就越是能得到他人的关注和重视。 古人常讲,穷在闹
在体制内,这些做法均为不成熟!
在体制内,这些做法均为不成熟! 01 对上级的判断、决策和要求评头论足,尤其是一些消极的负能量的话语。 这是最基本的职业素养,任何人只要触犯了这一条规矩,只要一次,就会被贴上标签,而且还会被领导永
哪些事情,是你经历了很多才领悟的?
哪些事情,是你经历了很多才领悟的? 经历,是宝贵的财富;沉淀,才能愈发通透。 下面这些为人处事的方法和技巧,都是过来人的经验之谈,常读读多看看,总能有所收获。 01 不管赴什么约,都不要空手而去。
关于职场的一些真相,收好不谢!
关于职场的一些真相,收好不谢! 01 个人在乎公平,但领导更看重团队平衡。 可能你表现得确实不错,但领导永远不会把所有的资源和机会都给你,让你不可或缺,否则领导的支配力和掌控力就会大大下降,毕竟鸡
你不可不知的6个人性道理!
你不可不知的6个人性道理! 什么都会变,但唯独人性不会变。 我们在做事处事的时候,是要考虑情感、道理和逻辑,但只有这些还不够,还必须从人性的特点和规律入手,进行完善和补充。道理谁都懂,但谁也无法避
体制内,这些细节都是“加分项”!
体制内,这些细节都是“加分项”! 细节就是水平,细节决定成败。 在体制内工作,光有正确的思路还不行,还要有见微的细节把握,否则早晚落得个马马虎虎,甚至不够稳重的外在形象,势必影响发展和进步。 01
体制内,最为常见的7种厚黑手段!
体制内,最为常见的7种厚黑手段! 01看似表扬,实则捧杀 表扬你,肯定你,支持你,赞赏你,把你捧得高高的,让你自鸣得意,让你认不清自己。 一个人越是自鸣得意,越是自我感觉良好,就越容易“越界”,就
体制内,不得不说的6大“怪相”!
体制内,不得不说的6大“怪相”! 01“台账” 台账,说白了就是内页资料,就是各种表格、数据和手续资料等。 从上到下,都说要减压减负,而且已经喊了好多年了。但是,一到上级检查,一到重要工作推进,那
体制内的用人规则,你根本不知道!
体制内的用人规则,你根本不知道! 01 今天,跟领导闲聊,领导说他有点不开心。 虽然已跨入处级干部的行列,妥妥的中层领导干部,但是领导一直在基层工作,都20多年了,早已没了曾经的激情,也厌倦了基层
体制内的另类逻辑,有见地!
体制内的另类逻辑,有见地! 01 会写善写材料,对于晋升很有帮助。 毫无疑问,有背景有资源的人,肯定更容易获得晋升,毕竟这是职场运转的根本逻辑。 但是,作为体制内的“草根”,也并不是没有破局的路径
体制内的为人处事之道!
体制内的为人处事之道! 方向比努力重要,技巧比蛮干重要。 任何事物的发展,都有其内在特点和规律,唯有掌握其精髓,才能游刃有余。就像在体制内工作一样,工作实绩并不是唯一标准,职场秩序、人情世故、权力
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体制内晋升都有哪些规律? 规律代表着一般现象,而不是全都如此。 下面这5条规律,体制内工作的你看过来,是不是条条应验。 规律一:资历仍是晋升的重要参照。 就目前来看,在没有突出表现或特殊贡献的前提
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体制内工作的一些感悟,和你一样吗? 1.和同事共同负责或完成工作的时候,一定要把责任区分清楚,最好当着领导的面,否则一旦出现矛盾或问题,会徒增很多没有意义且让人心烦的推诿和扯皮。 2.如果你没能遇
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