关于易地扶贫搬迁工作的考察报告 根据县委、政府主要领导的安排，县政协牵头组织部分政协委员及相关部门，赴碧江区、惠水县，就易地扶贫搬迁工作开展了专题考察，并深入花山、龙家、敖溪、龙溪、子营等5个乡（镇、街道）10个安置点走访、召开座谈会，详细了解搬迁群众的就业、就学、就医、社保及安置点建设等方面情况。现将调研情况报告如下: 一、“一区一县”可借鉴的经验 （一）惠水县“五个三”机制助推易地扶贫搬迁后续发展。惠水县科学统筹易地扶贫搬迁迁出地和迁入地资源，积极创新，形成了“五个三”机制，助推易地扶贫搬迁后续发展。一是盘活“三地”（耕地、林地、宅基地），建立助民增收机制，促进搬迁农户增收。二是衔接“三保”（低保、医保和养老保险），建立助民增福机制，织牢低保医保养老安全保障网。三是统筹“三就”（就业、就学、就医），建立助民脱贫机制，保障搬迁群众就读有学校、患病有医院、就业有岗位、创业有平台。四是建好“三所”（经营性场所和农耕场所、公共服务场所），建立助民解忧机制，让搬迁群众居住习惯、生活方便、就业安心、幸福快乐。五是用活“三制”（集体经营、社区管理、群众动员），建立助民管理机制，增强搬迁群众“人人为我、我为人人”的主人翁意识。 （二）碧江区探索易地扶贫搬迁群众“五化”服务新路。 碧江区围绕易地扶贫搬迁安置区新型治理机制改革，探索“组织、关爱、服务、诉求、产业”五化工作法，形成政府统筹、社会调节、居民自治和多元参与的治理格局，促进易地搬迁群众脱贫。一是“四个覆盖”（党群组织、思想教育、主体参与、春晖行动）实现组织全域化。二是“三个阵地”（社区服务站、文体活动广场、关爱服务中心）实现关爱人性化。三是“三类保障”（解决好“三就”难题、衔接好“三保”政策、落实好“三项”扶持）实现服务惠民化。四是“三项机制”（构建包干帮扶、双向交流、共商共治机制）实现治理民主化。五是“三大驱动”（产业推动、龙头带动、就业拉动）实现产业融合化。 二、易地扶贫搬迁的困惑 余庆县易地扶贫搬迁贫困人口8003人，占全县贫困人口22000人的36%，远远高于其他县，如桐梓县为17%。安置在县城的易地扶贫搬迁贫困人口5400人，占全县易地扶贫搬迁贫困人口8003人的25%，占县城人口60000人的9%，都远远高于其他县。搬迁后的困惑主要体现为“七个不适应”。 （一）心理不适应，需要疏导。搬迁户从农村到县城，由于