​体制内如何看待岗位选择与调整

进入体制内的人，基本的想法就是能够谋得一个心仪的岗位，特别是晋升比较快的岗位，从而达到快速晋升的目标。那么体制内，如何看待每个人的岗位选择与调整呢？

一、认识体制内岗位的特点

一是具有独特个性。体制内的各个组织单位，都是为了保证政府职能作用的发挥而设立的。每一个内设机构乃至每一个岗位都有其独特的职能和职责，一般情况下，与其他的内设机构和岗位，没有重复性，也就是具有不同与其他岗位的职责职能。

二是有相互关联性。体制内的各个内设机构及各个岗位之间，虽说职责不同，但是各个岗位之间却有一定的关联性，都是为了完成政府所赋予的职责而设立的，需要的是相互协作配合共同完成其组织目标任务，都是不可或缺的岗位。

三是具有差异特性。只要有不同，就会有重要与非重要之分，体制内的岗位依然如此。对于体制内的人，会根据自己的认知，区分哪个岗位重要，那个岗位不重要，由此形成了对岗位差异性认知。比如说：有的认为办公室重要，从事办公室的人都会尽快获得晋升的机会。有的人认为业务科室不重要，获取进步的机会不多，现实工作中，此现象确实存在。

二、体制内岗位选择的特点

一是组织决定。按照体制内的有关规定，各个组织单位的设置和人员的调配，都有明确的管理制度，都是按规定的组织程序，由组织决定的，也就是说，每个人从事什么样的岗位，是由组织决定的，不是当事者自由选择的。