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领导权力的来源，这个解释太赞了！
领导权力的来源，这个解释太赞了！ 有管理学家曾提出，领导权力的来源主要有5个方面： 一是法定的职责，就是我们常说的岗位职责；二是控制给予多少薪酬的权力，也就是开工资的权力；三是居于对方恐惧感而来的
领导最不喜欢什么样的下属？这三类人要小心了！
领导最不喜欢什么样的下属？这三类人要小心了! 这是一个很有意思的话题，也是很多体制内人士关心的问题。 我总结出以下几种领导最不喜欢的下属类型，以及如何避免成为他们的目标。 一是不尊重领导的下属。
领导提拔中高层领导，主要看什么？
领导提拔中高层领导，主要看什么？ 在一个组织中，中高层人员的任命和调整对于普通人来说只是一个正常的工作变动，但对于权谋之士来说，这则意味着不同派系之间的力量变化。如果某个派系得势，就需要注意向他们
领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！
领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！ 在职场上，有些领导手段还是相当厉害的，遇到这样的领导，没有办法，只能够承受领导的这些套路。当然前提是你要能够识别出来领导的套路，如果识别不出来，你就会采取
领导喜欢什么样的年轻人？
领导喜欢什么样的年轻人？ 如果你是一个刚进入体制内的新人，你可能会对这个问题感到好奇。 毕竟，领导的态度和评价会影响你在单位的发展和生存。 那么，作为一个体制内的年轻人，你应该如何表现自己，才能得
领导升迁或调动为什么喜欢把秘书或司机带走？
领导升迁或调动为什么喜欢把秘书或司机带走？ 有人可能会对这个说法有不同意见，认为现在改革了，不存在带司机和秘书的问题，都是由新单位提供。 表面是这样，但实际上是这么回事吗？ 你不了解而已。 领导升
领导制约下属的手段，都有哪些？
领导制约下属的手段，都有哪些？ 我们都知道，从本质上来讲，管理就是激励和制约，利用奖励和惩罚这两个基本手段，影响甚至改变下属的思想和行为。那么，对于那些不是很听招呼守规矩的下属，领导都是如何制约他
领导到底喜欢啥样人？
领导到底喜欢啥样人？ 前两年，我的一个亲戚被组织上提拔为某正科级单位的“一把手”，最近，我因工作的事请他出谋划策，指点一二，可能是高处不胜寒吧，一直没有倾诉吐槽的对象，也可能是领导都有点“好为人师
领导为啥总让我当“传话筒”？
领导为啥总让我当“传话筒”？ 小A在某行政单位办公室工作，最近办公室主任总让他当“传话筒”，去跟副职、科室主任们沟通。作为一个兵蛋子，根本没人拿小A当颗葱，副职们不理会，科室主任直接怼，小A夹在办
靠工作赢得领导青睐，才是年轻干部的出路
靠工作赢得领导青睐，才是年轻干部的出路 职务的晋升，是每个职场人，最好的收获。 职务的晋升，也就是人事任免的人事权，是一个地方最最核心的权力，肯定是掌握在领导的手中。 领导的看法，就成了影响职务晋
酒桌上5种不懂规矩的表现，你都知道吗？
酒桌上5种不懂规矩的表现，你都知道吗？ 规矩就是界限，既是对他人的尊重，也是对自己的保护。 饭局酒桌是一个人情商的高度体现，宁肯表现得规矩克制一些，也不能让别人认为你是一个冒失的人。下面这5种不懂
论一个体制人的“自我修养”！
论一个体制人的“自我修养”！ 在体制内工作，什么叫“自我修养”？ 我的理解是，不管什么时候，都能摆清自己的定位，不该说的话不说，不该做的事不做，始终保持一种合理的存在。毕竟中庸文化的核心思想就是讲
被领导打压的常见错误操作
被领导打压的常见错误操作 领导打压下属的手段和形式层出不穷。有的在言语上敲打，有的在行动上压榨，有的在机会上使绊子。无论哪一种，一旦被我们遇上了，一定是既难过又煎熬。 情急之下，很容易出现两种错误
职场遇到被人抢了功劳，你该如何正面应对？
职场遇到被人抢了功劳，你该如何正面应对？ 在职场中，被人抢功劳是一个常见的问题，许多职场人士都曾经遇到过这样的困境。 当我们付出努力并取得成绩时，却发现别人将功劳归于己有，这不仅侵害了我们的利益，
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职场遇到小人，你该怎么应对？ 职场是一个多元而复杂的环境，人与人之间的互动难免存在各种挑战和冲突。 其中，与小人的相处是职场人士常常面临的一种挑战。 小人往往以自私、阴险的行为方式来削弱他人，影响
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