干部提任领导职务的优势与劣势 目前,公务员和事业单位职员的提拔晋升,有实职与虚职之分 如机关的科长、处长就是实职,也就是领导职务; 一级主任科员,二级调研员就是虚职,也就是非领导职务。 又如事业单
干部想提拔,如何跟人事部门负责人沟通? 此前,我写过,处好跟人事部门的关系,是性价比非常高的投入。特别是对于基层的干部,人事部门负责人的私下运作,能为你的调岗和晋升创造出空间。 估计网友会说,道理
干部想提拔,务必学会跟这个部门打交道 某单位的一位大叔,年纪四十多了,他觉得自己年龄已到,该提拔一级主任科员了。所以,整日为这件事忧心忡忡、费心劳神。 为了这件事,他经常跑到组织人事部门,找部门负
干部想提拔,务必学会越级沟通 绝大多数人,在单位里都必须学会越级沟通。 为什么? 因为你的直接领导很可能不靠谱。 不靠谱的直接领导,不但不会给你争取提拔,甚至还会背地里给上级领导上点“眼药”,导致
写好领导讲话稿:从“四精”入手 领导讲话稿怎么写?文无定式、章无常形,仁者见仁、智者见智。笔者总结,可以从精准、精确、精心、精细“四个维度”入手,多思考、多琢磨、多动手,写出高质量领导讲话稿也就手
好公文的五个判断标准——关于公文写作的若干心得 平心而论,公文写作的门槛并不算高。因其应用范围之广,任何一个组织或公司的员工,或多或少都会有过拟制公文或类似文体的经历。但要真正写好公文却并不容易。
写好人物报道时要避免的14个“坑” 作为一个记者,写人物报道是经常要面对的一项工作。人物采写也许是这世间最有趣的工作,同样也是最痛苦的工作。扎实的准备工作、充实的采访阶段、思考和讨论的写作过程这几
和领导相处,切记不要把自己放的很低!! 昨天上午,分管领导找我谈话,说中央检查组近期可能会路过我市,具体是在我们这的机场坐飞机,我们要做好接待准备。 领导抱怨:省上来回说了多次,却一直定不了中央检
和领导相处,做好这几点,比请客送礼、拍马屁强的多 在体制内,我们每个人都会遇到各种各样的问题。而这些问题的根源,往往都跟你的领导有关。 如果领导愿意提携你、重用你,你就有前途。如果领导排挤你、压制
单位超编,年轻干部如何破局? 今天,有几位市场局的年轻人给我留言。 你们的话,我都认真看了,很暖心。 你们身处在大局,投身于市场秩序维护,默默无闻地奉献。你们各方面的付出其实很多。 但由于单位现有
体制工作的“优先级”,你一定要知道! 第一级:处理好与领导的关系 有的人可能有疑问了,为什么最重要的不是干好工作,或者提升业务能力。 其实,道理很简单。体制工作讲究的并不完全是效率,而是规矩、秩序
体制内,请收起你的表现欲,做一个善于藏拙的人 在学生时代,大家都很羡慕那些多才多艺的同学,文能舞台表演,武能球场耍酷,各类奖项拿到手软,俨然是校园的小明星,老师欣赏,学生追捧,风头一时无俩。
体制内,年轻人刚被提拔为领导,管不动咸鱼怎么办? 一些提拔的年轻领导如果还有这个思想,说明根本不能胜任这个领导职务啊,因为还不会“领导”啊。 都是成年人了,大家都是明牌打扑克,那些老油条更是门清:
体制内领导说话的技巧 体制内的领导,每个人性格、风格、习惯都不一样,但是无论是雷厉风行的领导,还是事必躬亲的领导,在说话方面,都有一些共同的东西。怒的那一个瞬间,智商是零,过一分钟后恢复正常。人的
体制内肯定会后悔的行为:说硬话,办软事 在职场,常会遇到一些人,话说得很满很漂亮,可行为却很难让人理解,我们管这类行为叫:说硬话,办软事。 这是比较愚蠢的行为,是很容易把个人形象搞坏、把事办砸的,
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