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体制内，不会处理人际关系，还有机会吗？
体制内，不会处理人际关系，还有机会吗？ 谈有没有机会之前，我们得先明白，为什么有处理人际关系的必要，为什么会有人际关系会存在。 人际关系背后更深层次的，还是利益的冲突。 明白这一点，我们才好继续往
体制内领导，最喜欢这6类人！
体制内领导，最喜欢这6类人！ 在体制内工作，很多人都想得到领导的欣赏和提拔，但是领导的眼光是怎样的呢？ 他们最喜欢哪几类人呢？ 1.有能力的人。 这是最基本的要求。 领导需要有能力的人来帮助他完成
体制内领导对你说这5句话，不是照顾你，而是欺负你是老实人！
体制内领导对你说这5句话，不是照顾你，而是欺负你是老实人！ 之前还是小白的时候，领导说过的一些话，现在回味起来别有一番深意。 1.忙，说明你在进步。 领导张张嘴，下属跑断腿。每天忙得脚不沾地，像个
体制内阴险型领导“埋你”的10大损招
体制内阴险型领导“埋你”的10大损招 在体制内要想进步，跟着英明的领导做正确的事非常重要. 而有些领导明面上是栽培你，实际上则是暗算你。编一些冠冕堂皇的理由，无非就是变着法的压榨你。他们真的不把你
体制内遇到“背锅”的事情怎么办？
体制内遇到“背锅”的事情怎么办？ 先说个往事作为引子。2013年的时候，我还在某乡镇搬砖。那时候迎检少、资料台账也没这么多，整体来说除了枯燥以外，大家都过得挺舒服。但是，那时候很多制度还没有现在这
体制内说话能不能直接？究竟该怎么说话？
体制内说话能不能直接？究竟该怎么说话？ 首先，我们讨论这个话题的目的是什么？ 是趋利避害、实现利益最大化。所以，一切都要围绕着这个逻辑来开展。 那么，为什么“说话”可以帮助我们实现利益最大化呢？
体制内神秘的“五人小组会”，一口气为你说明白！
体制内神秘的“五人小组会”，一口气为你说明白！ 因此“五人小组会”极具神秘彩色，尽管不是决策会，但丝毫不影响其在体制人员心目中的地位。今天玖问就为你揭开它的神秘面纱，一口气为你说个明白。 01 什
体制内的老实人，不做工具人，要快乐地工作！
体制内的老实人，不做工具人，要快乐地工作！ 体制内的老实人踏实肯干，没有多余的想法，一心扑在工作上，一般都是单位里的“大忙人”。 对于领导交办的事情，时刻放在心上，即便加班加点，也会保质保量完成，
体制内的未来还香吗？
体制内的未来还香吗？ 今天在网上看到一个这样的问题。 ——怎么评价体制内的工作？ 我会豪不犹豫的回答： 体制内的工作是普通人最好的工作之一。 当然，有些人会说：天南海北，体制内和体制内有很大的不同
体制内的咸鱼，为什么不怕被开除？
体制内的咸鱼，为什么不怕被开除？ 一个人在体制内工作，这个人的工作价值不仅体现在一个人的工作能力上，同时也会有一系列的复杂因素。 如果把一个人的工作能力和这个人的价值直接划等号，这种行为可能会导致
体制内的另类“灼见”，你都赞同吗？
体制内的另类“灼见”，你都赞同吗？ 01 判断一个会议重不重要，只要看会议规模即可，会议的重要程度往往与规模成反比。 一般来说，越是大会，就越是不重要，只需要参会凑数听听即可；而越是小会，就越是重要
体制内的升职，你不知道的潜规则
体制内的升职，你不知道的潜规则 我们都知道体制内的升职，在你没靠山的情况下，真的很难，而且有些升职还不是能摆在阳光下的。 有些人的升职让人很意外，但是当你仔细琢磨却发现，又在情理之中。 所以，任何
体制内的人为啥不爱发朋友圈？
体制内的人为啥不爱发朋友圈? 我确实不发朋友圈。 不过反省一下之后，我觉得在某些情况下可以发，以后说不定可以改进。 当然，首先讲讲之前为什么不发。 因为朋友圈是一种“放射”，而且是一种熟人“放射”
体制内的16条生存法则，每一个都是大智慧
体制内的16条生存法则，每一个都是大智慧 一、有能力不一定可以晋升 放平心态工作能力是提拔的基础，却不是唯一条件，有了能力的加持，可以依靠一些靠山，单纯靠自己的能力被提拔的几率很小。 二、万事留个
体制内没靠山的人，四大生存法则，打造你的职业生涯
体制内没靠山的人，四大生存法则，打造你的职业生涯 现在能够进入体制内工作的人，多数是学霸，他们千军万马过独木桥有了“铁饭碗”。 但同时这样的人，也是没靠山，没人脉的一群人。 在这种情况下，他们只能
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