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起草领导讲话稿的基本方法
起草领导讲话稿的基本方法 领导文稿是一种特别重要的公务文书。广义的领导文稿包括:会议报告、讲话、演讲、发言、汇报、谈话、致辞、主持词等。写好领导文稿要把握以下四点: 文稿之“魂”:认真了解和领会领
赴延安参观学习有感
赴延安参观学习有感 很荣幸能有机会来到革命圣地延安参加这次培训学习,让灵魂接受了洗礼,让思想接受了教育,让心灵接受了净化。 几天来,我同大家一起,追随革命先辈们奋斗的足迹,瞻仰红色旧址,倾听感人事
谈谈我心中理想的中年干部
谈谈我心中理想的中年干部 步入中年人行列后,发现自己开始有些“好为人师”,还喜欢标榜为做好“传帮带”,但不管怎么说,把自己觉得一些好的经验和做法进行总结予人以借鉴参考,让后来者少走弯路毕竟也是一件
谈谈如何办会(3)
谈谈如何办会(3) 今天谈一下如何做好会议记录。 做好会议记录属于政务服务范畴,不是简简单单一个负责跑腿的工作人员可以胜任的。一般说来,做会议记录的人同时也部分地负责领导的文字服务工作。换言之,做
谈谈如何办会(1)
谈谈如何办会(1) 我们讲办会,首先要明确的是办什么会。 开会是我们重要的工作方法之一,其功能和作用等内容那是行政管理的专家们阐述等东西,我就不在这里班门弄斧了。我们在机关中办理的各类会议大致上可
谈谈如何办事(4)
谈谈如何办事(4) 今天利用这个机会,说说我在办事过程中形成的一种具有一定普遍意义的工具——工作导则。 “导则”本来是个规范工程咨询与设计的方法,我只不过是借用一下这个概念,自己另外搞了一套体系,
谈谈如何办事(3)
谈谈如何办事(3) 今天说说办事的技巧。 第一,要想透说清要办的事。这一条要求非常重要,但也是很多人最容易忽视的一条。我见过不少干部从领导那里接受了工作任务之后,立即就动手干,看上去是雷厉风行,但
谈谈如何办事(2)
谈谈如何办事(2) 说完了办事的原则,今天说说办事的方法。 第一,办事要精细。机关里面要处理的工作,或者说我们要办的事,基本上属于“公事”。既然是“公事”,就是事关社会公众的事,有不少都是牵涉面很
谈谈如何办事(1)
谈谈如何办事(1) 先说一下机关办事最基本的原则。 熟悉我的人都知道我有一句口头禅,叫“凡事依法办,程序保平安”。这句话既用来提醒我自己,也用来要求我的下属。可以说,这是我多年在机关工作,通过办事
调研报告难写?试试打造“过河的桥和船”
调研报告难写?试试打造“过河的桥和船” 调研报告是下情上达的重要载体,也是上级机关或领导干部科学决策的重要依据。基层的同志经常反映调研报告难写,认为工作内容相对单一、文字能力相对较低,难以全面把握
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调研报告怎么写?掌握这几步就够了 一要做到“两有”——有爱,有心 搞调研要“有爱”。兴趣爱好是最好的老师。我们写调研文章,如果只是作为一项任务,作为一种负担,久而久之,就会感到厌烦。但是,如果我们
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谁提议谁多干,谁能干谁多干,谁心软谁多干,谁老实谁多干! 为什么你总有干不完的活,那是因为有些人没有好好干活。 说起职场乱象,我觉得下面这句话简直绝了,“四个多干”概括得真是贴切——“谁提议谁多干
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读《坚定对中国特色社会主义政治制度的自信》感悟 《庄子·秋水》里记载了一个邯郸学步的故事。有一个燕国人到赵国的首都邯郸去,看到那里人走路的姿势很美,就跟着学起来。结果不但学得不像,而且把自己原来的
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请领导吃饭的“讲究”,都是知识点! 为什么要请领导吃饭,因为请领导吃饭才是发展进步的不二之道。 不请领导吃饭,你如何表达个人诉求;不请领导吃饭,你如何拉近你跟领导的关系;不请领导吃饭,你如何给予领
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