在企业安全生产大会上的讲话

同志们：

刚才，*总经理传达了全国安全生产电视电话会议精神，*经理代表总公司对集团*年的安全生产工作进行了总结，对*年重点工作进行了安排；冷轧公司介绍了“把隐患当事故处理”的试点经验，安全环保部就加强联系确认及设备操作牌管理工作存在的问题进行了通报，还播放了《血的教训》电视短片。这个短片包括安全环保部的通报都是在今年年初的常委会上提出的要求，片子的内容也是经过我和张总、何书记几位领导共同把关的，目的是真正让大家认识到*年以来出现的事故损失惨重、影响巨大、教训深刻。各个单位都要把这部片子带回去，组织本单位的全体干部职工都看看。安全管理工作不要怕被曝光，不要怕揭短，希望《血的教训》这部片子能够引起大家的共鸣，把这些血的教训变成对大家的警钟长鸣。

迁钢“9.2”事故之后，总公司围绕加强联系确认制度、操作牌制度专门开了会、发了文，刚才光蜀也讲了，一共发了三个文，相当于“三道金牌”。我们要看看这“三道金牌”发下去之后各个单位到底是什么样，所以让安全环保部专门作了通报。今天对首钢安全生产工作如果只说好的、不说差的，只说优的、不说坏的，不敢暴露自己的问题，隐藏自己的矛盾，那这个事故永远也“搂不住”，所以党委常委会上要求，在今天的安全生产大会上必须通报，而且要以通报问题为主。老实说，当时我看到这份材料的时候真的是睡不着。“9.2”事故发生之后，我们力求找准症结、找准突出问题，组织进行了整治，但现在看还是停留在这么一种状况上，差距太大了，我们真成了“有的说、没的干”了。我们各个单位要看一下，如果拿首秦的工作为标准的话，我们这几个被检查的单位跟首秦比是什么差距，我们没有被检查到的单位又是什么差距。如果我们对待安全管理工作，包括各个方面的管理工作就停留在这个水平上，认为发制度、开会就等于解决了问题，那我们领导重视、责任落实、全员发动、全员参与的要求这个差距就太大了。这两天我们一直在研究，我们的基础管理工作特别是安全管理工作不能从上到下一般粗，不能上面喊“基础不牢、地动山摇”，底下也同样跟着喊，如果这样的话，就真等于空喊口号。