董事长在年度工作总结会上的讲话（集团公司）
提出几个疑问：共同富裕就是劫富济贫！？反对“家文化”就是不关心员工，员工无需对公司忠诚！？宣贯公司价值理念就是灌鸡汤！？
为什么会有这些疑问，主要在于考虑问题的站位和视角存在偏差，应该升位思考，降位兼容，这是今天的主题。什么是升位思考，降位兼容？站在更高的阶位上，以更全面的立场去思考、去理解，降低身段去了解、去理解、去包容、去协同，而非仅仅站在本位考虑问题。
新常态下的焦虑与希望
****年可能是最为错综复杂、纠结难办的一年，政府说要做好过紧日子的准备。如果以五年作为整体看，中国可能进入改革开放**多年来最为困难的时期。近期中央经济工作会议上提出，中国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。
推动经济的三驾马车有全面失速之忧，投资、消费、出口，压力都大。投资方面，政府主导的基础建设投资在过去**年里遇到经济发展减速或危机时都优先启动，此举很有效但都在透支，政府还提出要做好宏观政策跨周期调节，强调适度超前进行基础设施建设。消费方面，今年是我们戴口罩的第三个年头了，政府对疫情实行清零政策，封城导致经济直接停摆，很多行业都很萧条，几年管控下来，老百姓的收入没有增加或者没有收入，又拿什么来消费呢。出口方面，中国以外的国家都放开管控，生产恢复，给我国出口带来较大压力。再次刺激顾忌多，不大可能是强刺激。因为政策已普遍透支，需要担心国内债务危机风险、国际金融风险传导的风险，还要担心信心不足。
