2025年度国企党委书记述职述责述廉报告

（通用稿）

2025年，在省委、市委和国资监管部门的坚强领导下，我作为党委书记，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实党中央重大决策部署及省委、市委工作要求，紧紧围绕做强做优做大国有资本这一根本任务，把方向、管大局、保落实，统筹抓好改革发展稳定和党的建设各项工作，自觉履行“第一责任人”职责，认真落实“一岗双责”，推动企业各项事业稳健运行、提质增效。现将本人一年来履行岗位职责、落实管党治党责任和廉洁自律情况报告如下，请予评议。

一、聚焦发展主业，在服务改革发展上履职尽责

（一）把牢政治方向，在服务大局中谋划全局。

始终胸怀“国之大者”，自觉把企业发展置于国家战略和区域布局中来审视和谋划，紧扣“十四五”收官和“十五五”谋篇的承前启后关键期，主动对接国家重大战略、地方发展规划和行业发展趋势。在系统梳理评估“十四五”规划执行成效的基础上，统筹研究谋划“十五五”发展规划和中长期产业布局思路，滚动修订年度目标责任清单，将党的路线方针政策转化为企业发展的任务书、时间表和施工图。全年组织研究重大改革发展事项会议XX次，审议重大投资、重要合同、重要项目等事项XX项，做到每一项决策都有政治站位的支撑、战略考量的依据、风险研判的底线。

（二）紧扣经营目标，在稳中求进中提升质效。

坚持稳中求进工作总基调，把提质增效放在更加突出位置，统筹生产经营、项目建设和风险防控，推动企业整体运行保持在合理区间。紧盯营业收入、利润总额、资产负债率等关键指标，实行“月分析、季研判、年总结”的运行调度机制，推动主要经济指标稳中向好。全年实现营业收入约XX亿元、利润总额约XX亿元，资产总额达XX亿元，资产负债率控制在XX%以内，主营业务收入占比提高XX个百分点，经营质量和发展含金量持续提升。

（三）深化改革攻坚，在完善治理中激发活力。

认真落实国企改革深化提升行动总体部署，以提高核心功能和核心竞争力为导向，系统推进公司治理、三项制度、业务布局等重点改革。完善“党委会前置研究重大经营管理事项”清单，优化董事会、经理层权责边界，推动权力运行更加规范有序。稳妥推进经理层任期制和契约化管理，完成中层干部竞争上岗XX人次，签订经营业绩责任书XX份，干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制加快形成。稳步推动混合所有制改革、业务重组整合等工作，实施资产盘活项目XX个，盘活存量资产约XX亿元，释放发展空间、提升资源配置效率。

（四）统筹安全稳定，在防范风险中守牢底线。