在XX集团前三季度经济运行情况分析会上的讲话
同志们:
今天,集团公司召开这次前三季度经济运行情况分析会,主要任务是全面复盘今年前三个季度的各项工作,深入分析当前面临的形势与挑战,精准部署第四季度的攻坚任务,动员集团上下全体干部职工,凝心聚力,决战决胜,确保全面完成年度各项目标任务。
刚才,20个部门和子(代)管公司的负责同志都作了汇报,实事求是地总结了成绩,不遮不掩地摆出了问题,也提出了下一步的工作思路。集团班子的其他同志也分别作了点评,提出了具体要求,我都同意。总的来看,这次会议开得很成功,是一次统一思想、分析形势、明确任务、鼓舞干劲的会议。大家的汇报内容详实,问题找得准,措施定得实,体现了求真务实的作风,也展现了决战第四季度的决心和信心。
当前,距离年底只剩下70余天时间。这70天,是决定全年收成的关键期,是检验各项工作成效的冲刺期,更是关系到“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局的承压期。可以说,“一季管两年”。任务艰巨,责任重大。下面,结合大家的发言和集团的整体情况,我再强调几点意见。
一、客观总结成绩,清醒认识当前发展态势
今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下认真贯彻落实市委、市政府和市国资委的决策部署,围绕“打造城市综合运营服务商”的战略定位,坚持“诚信、务实、创新、专业、高效”的企业精神,主动作为,攻坚克难,各项工作取得了来之不易的成绩。
