信息化建设监督管理措施 始终把监督管理作为政法信息化建设的重中之重，坚持用制度管人、管事、管项目，不断强化事前、事中、事后监督，着力打造优质、高效、廉洁工程。 一是健全管理制度。严格按照“三重一大”事项要求，将政法信息化建设项目纳入书记办公会集体讨论研究。建立工作例会、信息专报、联席会议、督办通报等机制，制定出台项目管理、安全运维、工作保密等相关制度规定。 二是紧抓关键环节。针对公司遴选、项目立项、招投标、验收等关键环节，开展集体研究、评估论证、专家评审、项目审计，并邀请纪检监察组全程参与监督，确保过程阳光透明，严守廉洁底线。 三是加强风险防控。着力抓好廉政风险、泄密风险、施工安全防控。专班人员及承建、监理公司驻场人员全员签订廉政承诺书和保密协议，确保不出现失泄密及信息滥用等情形。加强安全提醒和监管，要求施工单位始终绷紧安全作业这根弦，确保项目建设安全运行。 抓好监督信息化建设是推动纪检监察工作高质量发展的必然要求。结合实际细化监督职责，不断创新工作方法，加强信息化建设，要进一步提高政治站位，抓实抓细监督信息化建设各项工作，不断推动信息技术与纪检监察工作深度融合。 监督管理信息平台是适应对全市公安系统近2万名民警、辅警执法办案全流程实施“精准监督”的重要工具，是助力纪检监察工作的重要载体。 平台建设的公安执法办案全流程闭环管理监督系统，围绕笔录工作，充分调动公安执法办案区各信息化功能，将询(讯)问工作科学设置监督环节，实现精准监督，是向科技要监督力的好办法。公安机关派驻机构要充分利用好这一载体，不断强化对公安执法办案规范化监督，特别是接处警监督、警情分流监督、受立案监督，紧盯权力运行的各个环节，及早发现问题、纠正偏差、精准问责，将监督关口前移，压缩权力寻租的空间，从源头上预防违纪违法问题的发生。