可行性研究报告撰写方法

“可行性研究报告”是指对拟上马的某一经济项目的可能性、经济效益、实施风险、技术及市场的适宜性等，经过全面调查、分析、论证而写成的文字材料，以供决策者决策时选用或参考。

一、可行性研究报告的概念

可行性研究报告在某一项目开发之前，从资金、技术、生产销售等各方面相关因素对投资项目、建设工程、新建企业或改革措施等进行调查、分析、研究和技术论证、经济评估，选取一个技术上合理、经济上合算的最佳方案，让经营者做决策、主管部门做审批的书面报告。

二、可行性研究报告的种类

根据建设性质，可分为新建项目、扩建项目和改建项目。

根据产业性质，可分为工业项目和非工业项目。

根据资金来源，可分为国内资金项目和利用外资项目。

根据技术来源，可分为选用国内领先技术项目和引进国外先进技术项目。

三、可行性研究报告的特点

1.科学性

报告必须运用科学的方法，对被研究的项目资料做出科学的分析，从而为投资者提供决策依据。失去科学性的报告将会给投资者带来巨大的经济损失。

2.论证性

这是可行性研究报告的一个突出特点。要使报告具有论证性，就必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

3.可操作性

该报告是一种实践性极强的财经应用文，报告研究的结果需要能直接应用于具体的实践活动。可行性研究报告应运用先进的技术，将最大效益、最省时省力的方案提供给投资者，使研究报告具有比较强的可操作性。

四、可行性研究报告的结构与写法

“可行性研究报告”——一般格式包括：（1）封面；（2）摘要；（3）目录；（4）图表目录；（5）术语表；（6）前言；（7）正文；（8）结论和建议；（9）参考文献；（10）附件。前言、正文、结论和建议构成了“可行性研究报告”的主体，现将其写法分述如下：

1.前言

主要内容是使阅者了解报告的来龙去脉和中心思想，因此在具体写作上要讲明项目的来由、目的、范围及研究的概况等。

2.正文

是结论和建议赖以产生的基础。要求以系统分析为主要方法，以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据和资料，以论证拟建项目是否可行，或对各种预选方案进行分析、比较，从中荐优。在具体内容上，一般应包括市场预测、建设规模、建设条件、设计方案、环境保护、生产组织、项目进度、投资概算、资金筹措、效益分析及风险敏感度分析等。这些内容是就一般而言，对于不同内容、不同项目的“可行性研究报告”，应有所侧重或增减。如《××洗衣机厂关于年产×万台洗衣机可行性研究报告》的正文，由“需求预测”、“价格分析与销售预测”、“产品方案”、“拟建规模”、“原材料及公用设施”、“厂情与厂址”、“设计方案”、“环境保护”、“生产组织与人员培训”、“项目实施进度”、“投资估算与资金筹措”及“经济分析”等12个方面内容组成。

3.结论和建议

在上述分析的基础上，对整个可行性研究做出全面综合评价、结论，表明对某一方案的肯定性态度，供决策者采纳。仍以前述有关年产×万台洗衣机的可行性研究报告为例，它的结论和建议的内容是这样写的：“综上所述，本项目投资少、见效快，能够在较短的时期内收回投资，对促进我省家用电器工业的发展会起到积极的作用，其经济效益和社会效益较好，项目是可行的。”

五、编制可行性研究报告应把握的要点

（一）论据要服人

一份可行性研究报告质量的高低，并不主要取决于文字的精美，而是决定于依据是否具有服人的力量。以《××县关于建设×工艺品出口基地建设项目可行性研究报告》为例，该报告为了让人信服，先是讲明该县工艺美术公司技术力量雄厚，出口外汇占全县的40%以上，扩建项目有基础；然后，说明×制品质量在全省位于第一名，蜡杆家具，全国独树一帜，在国内外市场很有竞争力，这就说明该县工艺品美术公司有足够的力量承办该项目。随后，报告又客观地摆出了×工艺品“生产工艺落后”、“厂房狭窄”、“原料缺口较大”等三大问题，叫人感到这些问题严重阻碍了该县×工艺品生产的发展，建设新项目是势在必行；同时，又根据相关资料，运用数学模型进行科学运算，预测该项目一旦上马后将会带来丰厚的经济效益，从而叫人相信建设此项目是切实可行的。显然，这份报告很容易被决策者认可。

（二）论证要科学

应立足于生产建设的实际，对立项的必要性、可能性、技术性、效益性作出科学的论证，以得出可靠的结论，要强调技术与经济分析的辩证统一，两个方面的可行性要并行，缺一不可。参加可行性研究的人员中，不可缺少工程技术、经济计划、财务管理三方面的专家，既要考虑技术的适应性，又要兼顾经济效益的必要性，二者缺一不可。对各种数据的处理，要尊重客观实际，不能唯上而书，任意夸大或缩小各种数据，要本着对党、对国家、对人民、对社会、对企业负责的精神去科学结论。

（三）语言要准确

可行性研究报告对领导决策起着至关重要的作用，因此报告中陈述的观点、所作的结论以及所使用的语言，要格外强调鲜明、准确，严防有歧义的用语出现。在同一项目若干方案的选择上，态度要明确，不能全盘端给领导去自己挑选。