集团化运营与管理方案

根据公司经营战略的长远发展规划，确保各公司的战略目标、企业文化、核心价值观的准确和统一，达到资源共享，减化流程，提高效率的目的，保障各公司各项工作能够顺利推进，经研究决定，自二〇XX年XX月XX日起实施集团化管理，具体方案如下：

一、XX集团目前内部建设的核心任务

构建集团化运营与管理体系是公司目前内部建设的核心任务，完成这一核心任务须做好基础建设，即：组建集团的组织结构、集团的治理关系。

二、集团组织机构

1、决策机构

为了加强集团日常事务管理的运行效率，设立集团执行委员会，行使对整个集团日常经营及管理指导。

2、组建战略事业部

以面向XX竞争为原则，把集团内对应同一类行业，处于同一竞争领域，有着同一竞争对手的产业组织在一起，决定组建两大战略事业部，各事业部按照集团总体思路和目标的指导，相对独立展开经营。集团组织架构详见附表《XX集团组织架构图 》。